INQA-Coaching für Hotellerie und Gastronomie

Förderung

INQA-Coaching für Hotellerie und Gastronomie

Autorisierter INQA-Coach. Förderung ist ein Baustein, kein Fundament.

Geförderte Beratung

Förderung nimmt einen Teil der Last

Gute Beratung kostet Geld. Für kleine Betriebe ist das viel. Genau hier hilft Förderung. Sie senkt Ihren Eigenanteil spürbar.

Ich bin autorisierter INQA-Coach. Und autorisierter Prozessberater bei „unternehmensWert:Mensch plus". Beides sind offizielle Förderprogramme. Beide prüfe ich vorab mit Ihnen.

Wichtig ist mir eines: Förderung ist ein Baustein. Kein Fundament. Meine Beratung trägt auch ohne sie. Die Förderung macht den Start nur leichter.

Einordnung

Was INQA unterstützt

INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit. Sie ist ein Programm des Bundes. Sie fördert ausgewählte Beratungsprojekte in Betrieben. Der Fokus liegt auf guter Arbeit und Veränderung.

Ein INQA-Coaching begleitet ein konkretes Vorhaben. Zum Beispiel neue Abläufe oder digitale Themen. Es läuft über mehrere Monate. Und es wird staatlich bezuschusst.

Wichtig bleibt: Meine Beratung trägt auch ohne Förderung. INQA ist ein zusätzlicher Baustein. Kein Fundament. Die Förderung macht den Start nur leichter.

Zielgruppe

Für welche Betriebe

INQA richtet sich an kleine und mittlere Betriebe. Auch Hotels und Restaurants können teilnehmen. Es gibt einige Voraussetzungen. Etwa zur Größe und zum Bestehen des Betriebs.

Ich prüfe die Voraussetzungen vorab mit Ihnen. Ehrlich und ohne falsche Hoffnung. Passt es nicht, sage ich das klar. Dann finden wir einen anderen Weg.

Mögliche Themen

Woran ein INQA-Coaching arbeitet

Arbeitsorganisation

Abläufe klarer regeln. Verantwortung sauber verteilen. So sinkt die tägliche Reibung. Und das Team arbeitet ruhiger.

Führung und Team

Führung im Alltag stärken. Zusammenarbeit verbessern. Gute Arbeit hält Menschen im Betrieb. Das senkt Fluktuation.

Digitalisierung

Prozesse verschlanken. Sinnvolle digitale Schritte gehen. Passend zum Betrieb. Ohne Technik um der Technik willen.

Ablauf

Ablauf

1

INQA erklären

Ich erläutere Ziel und Rahmen des Programms.

2

Voraussetzungen prüfen

Wir klären, ob Ihr Betrieb teilnehmen kann.

3

Status belegen

Meine Autorisierung als INQA-Coach ist offiziell bestätigt.

4

Ablauf und Grenzen erklären

Sie erfahren, was INQA leistet und was nicht.

5

Zu Leistungen führen

Danach ordnen wir das passende Beratungsthema.

Trust

Werner Hobel als Coach

Ich bin offiziell bestätigter INQA-Coach. Autorisierter Prozessberater „unternehmensWert:Mensch plus". Mein Schwerpunkt liegt in Tourismus und Gastronomie.
Autorisierter INQA-Coach 2025 bis 2026 Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch plus

Einordnung

Voraussetzungen und Grenzen

Förderung kann finanzielle Belastung senken.

INQA ist keine Erfolgsgarantie.

Der Nutzen liegt im Veränderungsprojekt selbst.

Nicht jeder Betrieb erfüllt die Voraussetzungen.

Häufige Fragen

Wie führe ich im hektischen Alltag klar?

Gute Führung zeigt sich in der Schicht. Klare Kommunikation und Feedback helfen. Wir üben das an echten Situationen. Das entlastet Sie und Ihr Team.

Wie löse ich Konflikte im Team?

Zuerst schauen wir auf die Ursachen. Rollen und Erwartungen werden geklärt. Dann vereinbaren wir konkrete Schritte. Die Zusammenarbeit wird ruhiger.

Wie läuft ein Coaching ab?

Wir klären zuerst Ihre Situation. Dann bestimmen wir ein Ziel. An echten Fällen arbeiten wir konkret. Zum Schluss prüfen wir, was wirkt.

INQA-Vorhaben besprechen

Schreiben Sie kurz Ihre Situation. Ich prüfe die Förderfähigkeit.

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